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上海晨光文具股份有限公司2021年度陈说摘要

发布日期:2022-04-07 00:12:41 来源:Kok体育网页

  1 本年度陈说摘要来自年度陈说全文,为全面了解本公司的运营效果、财政状况及未来展开规划,出资者应当到网站仔细阅读年度陈说全文。

  2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高档处理人员确保年度陈说内容的真实性、准确性、完好性,不存在虚伪记载、误导性陈说或严重遗失,并承当单个和连带的法令责任。

  以施行权益分配股权挂号日挂号的总股本为基数,拟向整体股东每10股派现金盈利6元(含税),本次利润分配预案需求提交公司2021年年度股东大会审议。

  依据惊惶失措证监会发布的《上市公司职业分类指引》(2012年修订)及惊惶失措证监会发布的上市公司职业分类效果,公司归于文教、工美、体育和文娱用品制作业。公司是惊惶失措文教体育用品协会、惊惶失措制笔协会会员单位。

  2021年1-11月,文教作业用品制作完结运营收入1471亿元,同比添加11%。文教作业用品制作业规划以上企业1082家(数据来历:惊惶失措文教体育用品协会)。

  2021年制笔职业217家规划以上企业完结主运营务收入150亿元,同比添加1%。2021年,制笔职业出口金额为28亿美元,同比添加21%;进口金额9亿美元,同比添加13%。曩昔十年,惊惶失措制笔职业进口以每年3%的均匀增速添加。(数据来历:惊惶失措制笔协会)。

  2021年7月中共中心作业厅,国务院作业厅印发《关于进一步减轻责任教育阶段学生作业担负和校外训练担负的定见》,“双减”方针出台以及疫情重复,对文具、作业用品需求有所影响。与此一起,一些新的品类时机出现,例如儿童美术类和益智类产品迎来新的展开空间。

  作业直销商场蓬勃展开。2020年,财政部、国务院进一步促进政府会集收买,一起国企集采标准进一步完善,引进供应链立异概念和供货商征信机制。据相关测算,我国作业物资范畴的商场规划超越2万亿元(数据来历:惊惶失措工业信息网)。

  书写东西、学生文具以及作业文具受经济周期动摇影响很小。书写东西、学生文具为单价较低的日常学习、日子用品,归于收入弹性较小相对刚需的消耗品,对经济周期动摇并不灵敏。

  学生文具存在必定的季节性。在每年的新学期开学前(寒假和暑假后),即文教范畴所说的“学汛”期,学生及家长都会提前为新学期一次性购买很多的文具,文具厂商也一般挑选在此期间举办促销活动,迎来一年中销量的高峰期。

  作业文具季节性不显着。可是,也存在部分企业在年底一次性购买导致下半年作业文具需求略高于上半年的现象。

  跟着顾客日子办法和消费习气的改变,零售业开端了新一轮的重建与立异。文具职业面临外部环境不确认、消费途径多元涣散、主力消费人群(90后、00后)的个性化需求而推进的新产品需求的应战。跟着国内人口结构改变,出世率下降,文具职业靠数量添加的奉献削弱,更多的添加来历于消费晋级和产品晋级。国内商场关于中高端文具产品的需求不断进步,摆脱了曩昔以低端产品为主的商场格式,为质优价高的中高端文具产品供给了时机。与此一起,国内人口数量14亿左右,约占全球人口总数的18%,优异的国内文具职业的头部公司具有以国内大循环为主,双循环并进的有利条件,在全球文具商场有宽广的展开空间。

  龙头企业聚集打造全途径运营才能,线下途径完结精细化处理。跟着互联网、智能手机、线上买卖的遍及,人们的消费习气、消费场景产生了改变。顾客获取信息的进口益发碎片式,新一代营销手法益发多元化,包括线上媒体途径(微博、微信、小红书、抖音等)、IP论题营建等,更检测企业关于职业趋势改变的快速呼应才能。龙头企业比照中小型企业具有更强、更丰厚的全网营销运营才能,因城施策拟定精细化的营销战略触达顾客,捕捉碎片化的流量为线上线下事务完结引流和转化。对门店主动营销、流量运营才能的要求进步,除线上的流量外,线下途径亦需精细化处理,经过安排变革、信息化体系赋能途径势在必行。国家统计局发布数据显现,2021年全年全国网上零售额13万亿元,同比添加14%,消费职业的优异企业掌握线上消费的展开要害,经过线上线下交融完结了持续的出售进步。

  传统校边商圈仍占主导位置,其他类型的商圈和线上出售增速更高,出售终端办法多样化,出售途径更加多元,途径晋级和途径竞赛更加显着。国内文具消费出现品牌化、构思化、个性化和高端化的趋势。精品文创类产品需求进一步凸显,推进从功用为主的文具产品到结合了客户体会的文具文创日子产品的晋级转型。国内文具职业稀有千家文具制作企业,整体上较为涣散,均匀规划小,大多数细分文具品类没有出现具有较高商场比例的龙头企业,跟着商场的不断展开,文具职业的商场会集度逐渐进步,职业整合空间进一步翻开,优质的品牌文具企业占有商场有利位置,商场比例向头部企业会集。

  近年来,在数字经济大环境下,得益于方针驱动、大中型企业集采快速推进、各类数字收买服务商竞相入局等有利要素,我国公共收买范畴的数字化、电商化、会集化变革获得了长足展开,数字化、电商化、会集化收买已成为中心到当地公共资源买卖的首要办法。面临国内外经济形势的冲击,数字化、电商化会集收买展现出杰出的协同性和快速呼应才能。

  依据惊惶失措物流与收买联合会编写发布的《惊惶失措公共收买展开陈说(2020)》,2019年我国公共收买买卖规划超越20万亿元,占我国GDP总量的20%以上。在政府、央企、当地国企等收买规划方面,我国每年的政企收买规划也适当巨大。据相关测算,我国作业物资范畴的商场规划就超越2万亿元(数据来历:惊惶失措工业信息网),别的职工福利等品类的商场规划也都十分巨大。

  跟着信息技能深入展开和深度运用,数据成为新的出产要素。工业数字化正在成为数字经济的首要支柱,传统职业正在活跃经过数字赋能获得新的展开动力。制作业的投入从设备和流水线的投入,更多地转向数字化流程的改造和产品的数字化改造,用数字技能下降途径本钱和处理本钱,成为数字驱动的现代企业。

  得益于智能技能和产品的迭代、国家教育信息化的推进以及在线教育商场的展开,智能文具在曩昔几年展开较快。运用科技手法的智能笔、智能本得到线上教育的遍及选用,供给了较好的用户体会。

  公司是文具职业“自主品牌+内需商场”的领跑者,在文具职业零售终端网络掩盖的广度和深度方面具有显着的先发优势与抢先优势。到陈说期末,公司已在全国构建了超越8万家运用“晨光文具”店招的零售终端的巨大零售终端网络;在竞赛剧烈的内需商场确立了自主品牌出售的龙头位置,接连十年荣获“惊惶失措轻工业制笔职业十强企业”第一名。

  晨光科力普是国内B2B作业物资范畴的领跑者,经过近十年展开,凭仗专业的电子化买卖体系、才智化仓储物流处理体系、优质的产品供应链及个性化的服务,已成为企业收买数字化前锋与职业引领者。接连多年获得惊惶失措文教作业用品职业优异电商途径、政府收买优异供货商、金融收买范畴最具影响力电商途径奖等许多荣誉。

  公司是一家整合构思价值与服务优势,倡议时髦文具日子办法,供给学习和作业场景处理方案的归纳文具供货商和作业服务商。传统中心事务首要是从事■及所属品牌书写东西、学生文具、作业文具及其他产品等的规划、研制、制作和出售以及互联网和电子商务途径晨光科技;新事务首要是零售大店事务九木杂物社、晨光日子馆和作业直销事务晨光科力普。陈说期内,公司运营形式未产生严重改变,新事务占比挨近运营收入的一半。

  公司具有独立完好的从品牌、产品规划研制、原辅料收买、产品制作、供应链处理、仓储物流到营销网络处理的健全运营体系,独立面向商场进行运营活动。研制形式,新品研制方面,公司树立了从消费价值规划、到产品规划、到产品模具开发、再到品牌形象规划的“全程规划体系”,选用趋势化、主题化、体会化的开发形式,以顾客洞悉为起点,全品类开发新品;制作形式方面,公司施行“以销定产、自主出产和OEM委外出产相结合”的品牌制作形式,具有独立的原材料收买、产品出产和出售体系,在商场上树立了自己的品牌,具有文具规划、研制、制作与出售的全工业链优势;出售形式方面,依据文具产品特性以及国内文具消费的现状,公司针对性地树立了以区域经销为主,结合作业直销、直营大店出售、KA出售、线上出售和境外经销的出售形式,而且率先在国内文具职业规划化展开零售终端的品牌出售处理和特许运营处理。晨光科技的事务首要分为两类,一是天猫、京东、拼多多等途径事务,二是抖音快手等直播事务形状。晨光科技担任线上全途径营销和授权店肆处理。

  零售大店事务分为九木杂物社和晨光日子馆两种店肆类型。九木杂物社是以15-29岁的质量女生作为方针消费集体,出售的产品首要为文具文创、益智文娱、有用家居等品类,店肆首要散布在各城市中心商圈的优质购物中心,是公司依据文创日子的新零售形式的探究。九木杂物社自2018年7月开端发动加盟,加盟形式为加盟商依照合同约好交纳合同确保金和装修费金钱,加盟门店的租金、人员薪酬、水电费等营运费用由加盟商承当。晨光日子馆是以8-15岁的学生作为首要消费集体,出售的产品以文具品类为主,店肆首要会集在新华书店及复合型书店,是公司对现有传统途径进行晋级的探究。

  作业直销事务晨光科力普首要为政府、企事业单位、国际500强企业和其他中小企业供给高性价比的作业一站式收买服务。晨光科力普具有丰厚的产品线,包括作业物资、MRO工业品、营销礼品、职工福利以及企业服务等,包括作业用纸、作业文具、作业耗材、作业设备、电脑及配件、数码及通讯、作业电器、日子用品、劳防工业用品、食品饮料、商务礼品、作业家具等产品线超越百万种产品,经过供应链扁平化的途径特性为客户持续供给降本增效的收买处理方案,并供给个性化的增值服务。

  跟着国内人口结构改变,出世率下降,传统中心事务靠出售数量添加对收入的奉献削弱,收入添加将更多来历于消费晋级和产品晋级。公司的传统中心事务面临着90后、00后的个性化需求改变推进的新产品需求改变的应战。国内文具消费出现品牌化、构思化、个性化和高端化的趋势,精品文创类产品需求进一步凸显,推进从文具到文创日子的晋级转型。晨光科技习惯途径多元化趋势,活跃推进公司全途径战略,完结公司线上事务快速拓宽。九木杂物社和晨光日子馆作为公司传统中心事务产品晋级和途径晋级的桥头堡,发挥着促进品牌显露及晋级产品出售的效果。作业直销事务的晨光科力普掩盖了大型企事业单位的作业文具收买需求,助力公司传统中心事务中书写东西和作业文具产品的出售。

  跟着顾客日子办法和消费习气的改变,零售业的人货场重构,出售途径更加多元,途径晋级和途径竞赛更加显着。居民人均收入持续添加,消费晋级和产品晋级。国内商场关于中高端文具产品的需求不断进步,为中高端文具产品供给了时机。约占全球人口总数的18%,优异的国内文具职业的头部公司具有以国内大循环为主,双循环并进的有利条件,在全球文具商场有宽广的展开空间。

  立异是公司不断展开的动力。公司以顾客为中心,持续推进技能立异、产品立异、途径立异和事务形式立异。经过产品立异和事务形式立异,构成多事务形式协同展开,高质量展开,可持续展开的格式。

  凭仗专业优异的团队、敏锐的商场洞悉、共同的品牌优势、途径优势、供应链优势、研制规划优势,公司不断推进技能立异和产品立异,经过高端化、全途径、数字化赋能、精益出产和充满生机的安排,企业坚持旺盛的行进驱动力。

  国家对教育的持续投入,鼓舞三胎方针的推出,文化工业大展开的杰出方针环境,鼓舞和促进文化工业及上下游工业交融展开、为经济转型和社会展开注入生机,驱动文具职业稳健展开。国家对集采职业的一系列方针出台,大中型企业集采快速推进,各类数字收买服务商竞相入局,收买信息透明化及会集收买竞赛机制推进作业用品集采职业会集度进步,促进作业直销职业的蓬勃展开。

  跟着商场的不断展开,文具职业的商场会集度逐渐进步,职业整合空间进一步翻开,优质的品牌文具企业占有商场有利位置,商场比例向头部企业会集。经过对国内外优质标的并购,推进公司进一步进步在细分品类的竞赛力和品牌力。

  秉承“让学习和日子更高兴更高效”的任务,以顾客为中心,注重技能和产品立异,安定中心事务的竞赛优势;持续强大作业一站式服务和新零售事务;活跃拓宽国际商场;推进数字化、安排人才以及有协同效应的出资并购。经过以上四方面的尽力,完结“国际级晨光”的愿景。

  为完结“国际级的晨光”的企业愿景,晨光文具结合商业战略拟定可持续展开战略。晨光的可持续展开战略以“书写可持续的商业未来”为愿景,环绕“可持续产品、应对气候改变、可持续的供应链、赋能职工和社区”四个方面引领职业的可持续展开。

  4.1 陈说期末及年报宣布前一个月末的普通股股东总数、表决权康复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10 名股东状况

  1 公司应当依据重要性准则,宣布陈说期内公司运营状况的严重改变,以及陈说期内产生的对公司运营状况有严重影响和估计未来会有严重影响的事项。

  2021年是十四五局面之年,也是晨光新的五年战略局面之年,是应战与时机并存的一年。面临疫情重复、双减方针与职业竞赛带来的应战,公司遵循新展开理念,构建新展开格式,以顾客为中心,进步展开质量和效益。全面推进传统中心事务安稳展开,持续展开强大新事务。2021年公司完结运营收入176亿元,同比添加34%;归归于上市公司股东的净利润15.2亿元,同比添加21%。处理层和整体职工在董事会的带领下超额完结了年度方针,奠定了新的五年战略的坚实根底,确立了公司的可持续展开战略,尽力向着 “国际级晨光”的愿景奋力前行。

  陈说期内,调结构促添加,产品开发减量提质。公司以爆款思路开发产品,精准开发,合理操控款数,减量提质成效显着,新品款数大幅下降,单品奉献显着进步;优化质量管控流程,供应链运营体系功率进步,新品开发流程改进;经过IPD形式开发的品类添加体现显着好过均匀水平;持续进步高端化产品开发占比,优化产品结构,调结构促添加;引进多款抢手IP,丰厚公司产品阵营,公司产品力得到进一步进步,产品阵营进一步完善。

  群众产品赛道环绕“挖潜、联动、产品力”战略,持续以中长线可沉积为首要方向。以顾客为中心的爆款开发思路,打造强功用产品。在细分品类商场上,商场比例得到有用进步,产品结构持续优化;与分销途径协同进行品类推行,进步必备品上柜率;线上途径协同联动,挖潜潜力产品,构成分销爆款单品,进步群众赛道产品的线上出售比例。

  精品文创产品赛道以“调结构、高添加”为方向,进行产品晋级和爆款开发,晨光优品系列持续晋级。单品奉献进步。产品开发聚集高端化产品,满意高端化的消费需求,优化精品文创一盘货。聚集二三级配送中心及要点终端,经过品类阵地的办法促进同伴及终端的结构调整,进步精品文创产品在传统途径的占比。

  儿童美术产品赛道优化产品结构和新品开发流程,聚集长线品和必备品推行,持续推进各途径要点终端儿童美术专区打造,开发全国美术大店,聚集头部店和增量店,进步终端儿童美术产品铺市率。加速拓宽线上产品线与时机品类,打造线上爆款产品,线上比例显着进步。活跃拓宽专业美术类、益智品类。

  作业产品赛道加强作业产品的开发和推行,聚集以处理用户痛点为条件开发立异产品,打造线上品类阵营。推进晨光作业店开辟和作业完美门店开发,全面推进国内要点大型作业终端客户的开发。

  陈说期内,公司持续推进传统中心事务的全途径布局。环绕用户需求和消费习气的改变趋势,持续优化零售运营体系,构成多层级经销体系为主体,经过线上事务和直供更多直触摸达客户的,全途径、多触点的布局,进一步从批发商向品牌零售服务商改变。

  深耕传统途径,聚集单店质量进步。公司聚集要点终端,推进单店质量进步;加强品类推行和专区推行,进步必备品上柜率;推进途径结构晋级,拓宽职业界头部大店和社区商圈;赋能终端,协助终端进步零售才能。到陈说期末,公司在全国具有36家一级合作同伴、掩盖1,200个城市的二、三级合作同伴和大客户,超越8万家运用“晨光文具”店招的零售终端。

  数字化东西赋能终端。晨光联盟APP服务了逾十万家终端店,共同产品池,并树立途径主动补货机制,结合用户的行为数据和订单数据,不断测验和迭代一盘货,赋能途径同伴产品处理才能,不断进步途径库存质量和终端订单满意率。推进“选对店,上对货”,饯别同伴全国的理念。

  活跃探究直供形式。从公司总部到合作同伴持续推进直供事务,发明增量。作业直供形式有用沉积,构成针对头部中心店肆的爆款打造方案和组合打法。精品直供不断拓宽国内优异的文具零售终端(实体书店、杂货零售终端、文具零售终端),并活跃探究新形式。

  线上途径进步。公司活跃推线上事务,与赛道协同构建线上专供产品开发的节奏和标准;持续优化直运营务结构,探究优化爆品打造办法;新途径事务展开迅速,持续推进拼多多、抖音、快手等新途径事务;推进精细化会员处理。晨光天猫旗舰店会员数量超百万级且添加显着。陈说期内,晨光科技完结运营收入52,701万元,同比添加11%。

  陈说期内,公司在企业品牌根底建造、企业品牌传达、企业公共关系等方面获得展开,推出开学季、樱花季、考试季等多个主题品牌季活动,深度交流产品中心卖点,进步媒体功率和投入产出比。聚集“有温度的惊惶失措好文具”的概念,进步晨光产品在终端途径、顾客的认知。公司荣获2021“惊惶失措品牌年度大奖文具N0.1”称谓和“惊惶失措500最具价值品牌”。

  规划研制有序推进。陈说期内,公司活跃展开前瞻性的根底研讨和规划研制,聚集打造产品的中心技能,加速技能进步和效果转化的速度,依据顾客能够直接感知的各项运用性能目标和实际运用场景进行质量进步。既有原创型产品开发,如笔头“弧形面”切削加工技能、秒干超顺滑中性笔开发、职业创始食品级儿童美术产品(油画棒、彩泥等);也有质量进步与管控,运用了机器视觉智能检测技能。陈说期内,公司主导和参与多项国标、行标、团标编制,进步公司在制笔职业、文体职业的影响力。

  精益出产处理。陈说期内,公司大力推行精益化处理,施行降本增效,持续推进MBS(晨光处理体系)处理,将MBS的流程改进的准则-标准作业与公司的事务形式结合,持续进步处理才能。针对爆品产品,树立赛道、出售、出产快速反应机制,缩短交期,进步订单满意率。

  供应链协同。陈说期内,公司推进从串联到并联的集成产品开发形式。运用数字化东西,进步订单的猜测准确性;以顾客为中心不断立异;持续开辟海内外优质供应链资源,为高端化产品开发供给确保。

  物流服务确保。陈说期内,公司致力于树立支撑多种事务形式的物流服务体系。依据不同事务形式特色及多样性事务场景,为各事务部门供给契合其事务类型需求的差异化、精细化、高效的物流服务支撑,强化物流对各事务单元的服务确保才能。

  数字化建造。陈说期内,公司依照数字化转型蓝图,聚集会员运营、途径运营等要点范畴,强化数据运用和剖析才能、可扩展的体系架构才能,促进产、销、供应链环节的逐渐拉通,进步订单的呼应速度,加强了集团化、标准化和财政危险的管控。

  安排人才建造。安排和人才是晨光战略完结的重要支撑,陈说期内,依据公司新五年战略,人力资源中心合作事务需求拟定针对性的人力资源战略,持续优化安排效能、鼓舞、人才处理、企业文化体系。环绕着人才的选、用、育、留各环节,尽力打造一支能够支撑晨光五年战略完结的高效团队。做深晨光校招MT项目,不断优化公司的长短期鼓舞方案,确保职工重视当年度公司业绩达到的一起,完结中心职工与公司的长别出心裁绑定展开。晨光别出心裁不忘民族企业本身的社会责任,鼓舞职工活跃参与公司的各类公益项目,陈说期内荣获了HRflag雇主品牌构思大赛中最佳社会责任奖,并荣登纳斯达克大屏。

  九木杂物社新的五年战略的定位是成为晨光品牌和产品晋级的桥头堡,和全国抢先的中高端文创杂货零售品牌。经过添加晨光品牌显露,带动晨光的高端化产品开发,输出零售才能,供给及时顾客信息和洞悉。

  陈说期内,九木杂物社优化产品运营才能,加强产品运营功率。树立产品的动态剖析途径,进步产品运营功率;经过全途径营销推行,结合主题季行销打法,掌握上新节奏,进步出售猜测精确度,加强补货和货品调拨的准确性,优化门店产品运营功率。九木杂物社强化门店运营才能,推进单店质量进步。经过门店陈设、营销推行、和店员训练进步门店运营功率;对要害零售目标及运营标准的履行状况剖析与跟进。九木杂物社持续进步会员活跃度。已堆集超越百万级注册会员,进步了九木杂物社对顾客的触达才能和互动交流才能。

  陈说期内,面临疫情重复的搅扰,晨光日子馆(含九木杂物社)完结运营收入10.5亿元,同比添加60%,其间,九木杂物社完结运营收入9.5亿元,同比添加70%。到陈说期末,公司在全国具有523家零售大店,其间晨光日子馆60家,九木杂物社463家(直营319家,加盟144家)。陈说期内,零售大店事务的亏本显着缩小。

  作业直销事务晨光科力普事务持续展开,经过近十年的展开,具有了作为职业抢先的作业服务商的竞赛优势。环绕存量客户深度发掘,增量客户带来新的出售时机,一起拓宽MRO和营销礼品等新品类、新事务的时机,在作业直销商场品牌影响力进一步进步,并当选2020年度上海市“专精特新”企业。

  客户开发方面。央企客户方面入围国家动力集团、惊惶失措通用技能集团等项目;政府客户方面围江苏省政府收买网上商城等项目;金融客户方面入围农业银行、国家开发银行等项目;MRO方面中标惊惶失措电建集团、惊惶失措核工业集团等项目。

  仓配物流方面。华东智能新仓一期投入运用,发动新一代电商才智仓储体系,并选用先进的主动化立体仓库,迈入仓储物流智能化的抢先队伍。

  技能途径建造。晋级改造规矩引擎、经过RPA机器人完结流程主动化,树立大数据体系和数据中台。全面进步了公司作业功率,有用进步为客户供给优质服务的快速呼应才能。

  陈说期内,晨光科力普完结运营收入77.6亿元,同比添加55%,完结净利润2.4亿元,同比添加68%。

  陈说期内,公司持续推进构建公司中心处理团队与公司长别出心裁生长价值的责任绑定,完结2020年限制性股票鼓舞方案预留颁发作业,2020年限制性股票鼓舞方案初次颁发第一期顺畅解禁,安定了公司高层、中心主干与公司整体股东利益共同的有用机制。陈说期内,公司施行限制性股票鼓舞的相关股份付出费用计入当期处理费用7,765万元。去年同期,相关股份付出费用计入当期处理费用8,219万元。

  公司坚持保护股东权益,确保持续安稳的分红方针,公司自2015年上市以来,考虑2021年利润分配预案,公司累计派现金额将挨近24亿元,与整体股东同享公司生长。

  陈说期内,依据对公司未来展开前景的决心,公司控股股东共同行动听科迎出资和杰葵出资推出增持方案,从2021年12月至2022年3月累计增持公司股份300万股,增持金额算计1.76亿元。

  公司产品远销50多个国家和地区,在泰国、越南、马来西亚等国家设有经销体系和收买网络。陈说期内,海外商场疫情差异较大,公司活跃与国外客户进行交流,操控运营危险;坚持立异营销办法,运用线上途径进行产品推介和出售以习惯环境改变;推进海外结构性布局及才能进步,在非洲量体裁衣地推行晨光的产品和事务形式,整理习惯当地商场的一盘货并进行针对性的产品开发,以让当地学生“具有能用得起的好文具”为任务,探究合适当地国情的途径形式,为稳步进步全球化竞赛实力打下根底。

  外销事务占到安硕文教出售收入的70%以上,海外商场没有彻底康复。陈说期内,安硕文教环绕出售添加、本钱下降、安排减肥等方面尽力。确认了“专业性、全场景、中档化”的定位。开源节流和降本增效并行,展开质量进步、本钱改进等作业,合理调整出产基地产能和资源装备。

  陈说期内,公司收买挪威的高端书包品牌Beckmann贝克曼。Beckmann首要出产功用性护脊书包,是挪威的细分职业龙头和国民品牌,等待能结合晨光途径和供应链优势迎来展开新篇章。陈说期内,贝克曼全年出售1.2亿元,归入兼并报表的运营收入为2,100万元。

  2021年,公司全年完结运营收入1,760,740.33万元,同比添加34.02%;归归于上市公司股东的净利润151,786.61万元,同比添加20.90%;归归于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润134,953.84万元,同比添加22.38%。到2021年底,公司总财物为1,142,438.79万元,同比添加17.66%;归归于上市公司股东的净财物为619,489.20万元,同比添加19.28%。公司坚持健康添加,财物运转状况杰出。

  2 公司年度陈说宣布后存在退市危险警示或停止上市景象的,应当宣布导致退市危险警示或停止上市景象的原因。

  本公司董事会及整体董事确保本公告内容不存在任何虚伪记载、误导性陈说或许严重遗失,并对其内容的真实性、准确性和完好性承当单个及连带责任。

  上海晨光文具股份有限公司(以下简称“公司”)于近来收到独立董事程博先生递送的书面辞去职务陈说,程博先生自2016年4月19日起担任公司独立董事将满6年,依据惊惶失措证监会《上市公司独立董事规矩》及上海证券买卖所相关规矩,程博先生请求辞去公司独立董事职务,一起同时辞去董事会下设各专门委员会相关职务。辞去职务后,程博先生将不在公司担任任何职务。公司及公司董事会谨向程博先生在任职期间对公司展开所做出的奉献表明衷心感谢!

  鉴于程博先生辞去职务将导致公司独立董事人数少于董事会人数的三分之一,依据《上市公司独立董事规矩》和《公司章程》等相关规矩,程博先生的辞去职务将在公司股东大会推举出新任独立董事后收效。在此期间,程博先生仍将依照有关法令、行政法规和《公司章程》的规矩持续实行相关责任。

  为确保公司董事会的正常运作,依据《公司法》、《公司章程》及相关法令法规的规矩,公司于2022年3月25日举行第五届董事会第十二次会议,审议经过《关于提名潘飞先生为公司第五届董事会独立董事提名人的方案》。经公司董事会提名委员会审阅,公司董事会赞同提名潘飞先生为公司第五届董事会独立董事提名人(简历详见附件),任期自2021年年度股东大会审议经过之日起至第五届董事会任期届满之日止。潘飞先生已获得独立董事资历证书,任职资历和独立性已由上海证券买卖所审阅经过。

  公司独立董事宣布了赞同的独立定见,以为:独立董事提名人的提名程序契合《公司法》等法令法规及《公司章程》的有关规矩,合法有用;未发现独立董事提名人有《公司法》第146条规矩的不得担任董事的景象,亦不存在被惊惶失措证监会确以为商场禁入者且禁入没有免除的状况,任职资历契合《公司法》和《公司章程》的要求。

  潘飞:1956年8月出世,男,惊惶失措国籍,无境外永久居留权,处理学博士、教授、博士生导师、美国管帐学会会员、惊惶失措管帐学会理事、惊惶失措管帐学会处理管帐专业委员会委员以及上海市本钱研讨会副会长、《新管帐》特聘编审。1983年结业于上海财经大学管帐学院,并于1998年获得管帐学博士学位。为本科生教育管帐学、本钱管帐、处理管帐以及管帐报表剖析,为研讨生与博士生教育处理管帐研讨专题,承接了多项国家级与省部级课题,宣布了多篇论文并屡次获奖,掌管的本钱管帐被教育部评为国家级双语演示课程,《处理管帐》被评为国家精品课程。2000年起别离获上海市育才奖,全国先进管帐作业者,上海市第五届教育名师奖以及上海市优异教育团队。2018年1月被上海财经大学评为资深教授,并于2019年1月获批享用国务院政府特殊津贴专家。

  本公司董事会及整体董事确保本公告内容不存在任何虚伪记载、误导性陈说或许严重遗失,并对其内容的真实性、准确性和完好性承当单个及连带责任。

  上海晨光文具股份有限公司(以下简称“公司”)于2022年3月25日举行的第五届董事会第十二次会议审议经过了《关于修订〈公司章程〉并处理工商挂号的方案》。

  依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司章程指引(2022修订)》、《上海证券买卖所股票上市规矩》、《上海证券买卖所上市公司自律监管指引第1号逐个标准运作》等法令法规和标准性文件的要求,公司拟对《公司章程》部分条款进行修订,并在运营范围中添加“第二类电信增值事务”,提请股东大会授权公司总裁担任处理本次运营范围改变的工商改变挂号、存案手续。详细内容如下:

  除上述修正外,《公司章程》其他条款不变。修正后的《公司章程》以工商行政处理部门核准的内容为准。

  本方案需求提交公司股东大会审议经过。修订后的《上海晨光文具股份有限公司章程》全文刊载于上海证券买卖所网站()。

  本公司董事会及整体董事确保本公告内容不存在任何虚伪记载、误导性陈说或许严重遗失,并对其内容的真实性、准确性和完好性承当单个及连带责任。

  选用上海证券买卖所网络投票体系,经过买卖体系投票途径的投票别出心裁为股东大会举行当日的买卖别出心裁段,即9:15-9:25,9:30-11:30,13:00-15:00;经过互联网投票途径的投票别出心裁为股东大会举行当日的9:15-15:00。

  触及融资融券、转融通事务、约好购回事务相关账户以及沪股通出资者的投票,应依照《上海证券买卖所上市公司自律监管指引第1号 一 标准运作》等有关规矩履行。

  以上方案现已公司2022年3月25日举行的第五届董事会第十二次会议、第五届监事会第十次会议审议经过,《上海晨光文具股份有限公司第五届董事会第十二次会议抉择公告》及《上海晨光文具股份有限公司第五届监事会第十次会议抉择公告》于2022年3月29日刊登在《上海证券报》、《惊惶失措证券报》、《证券时报》、《证券日报》及上海证券买卖所网站。

  应逃避表决的相关股东称号:晨光控股(集团)有限公司、上海科迎出资处理事务所(有限合伙)、上海杰葵出资处理事务所(有限合伙)、陈湖文、陈湖雄、陈雪玲

  (一) 本公司股东经过上海证券买卖所股东大会网络投票体系行使表决权的,既能够登陆买卖体系投票途径(经过指定买卖的证券公司买卖终端)进行投票,也能够登陆互联网投票途径(网址:进行投票。初次登陆互联网投票途径进行投票的,出资者需求完结股东身份认证。详细操作请见互联网投票途径网站阐明。

  (二) 股东经过上海证券买卖所股东大会网络投票体系行使表决权,假如其具有多个股东账户,能够运用持有公司股票的任一股东账户参与网络投票。投票后,视为其悉数股东账户下的相同类别普通股或相同种类优先股均已别离投出同必定见的表决票。

  (三) 同一表决权经过现场、本所网络投票途径或其他办法重复进行表决的,以第一次投票效果为准。

  (一) 股权挂号日收市后在惊惶失措证券挂号结算有限责任公司上海分公司挂号在册的公司股东有权到会股东大会(详细状况详见下表),并能够以书面办法托付代理人到会会议和参与表决。该代理人不必是公司股东。

  1、个人股东到会会议的,应持自己身份证和股东账户卡;托付代理人到会会议的,应持托付人身份证原件或复印件、托付人亲笔签署的授权托付书、托付人股东账户卡和代理人身份证。

  2、法人股股东由法定代表人到会会议的,应持自己身份证、加盖公章的运营执照复印件和股东账户卡;由法定代表人托付的代理人到会会议的,应持加盖公章的运营执照复印件、加盖公章并由法定代表人亲笔签署的授权托付书、股东账户卡和代理人身份证。

  兹托付 先生(女士)代表本单位(或自己)到会2022年4月20日举行的贵公司2021年年度股东大会,并代为行使表决权。

  托付人应在托付书中“赞同”、“对立”或“放弃”意向中挑选一个并打“√”,关于托付人在本授权托付书中未作详细指示的,受托人有权按自己的志愿进行表决。

  本公司董事会及整体董事确保本公告内容不存在任何虚伪记载、误导性陈说或许严重遗失,并对其内容的真实性、准确性和完好性承当单个及连带责任。

  上海晨光文具股份有限公司(以下简称“公司”)于2022年3月25日举行第五届董事会第十二次会议,审议经过了《关于估计2022年日常相关买卖的方案》,相关董事陈湖文、陈湖雄、陈雪玲逃避表决,非相关董事以赞同4票、对立0票、放弃0票表决经过该方案。该方案需求提交股东大会审议,相关股东将在股东大会审议该方案时逃避表决。

  公司独立董事对上述方案进行了事前认可并宣布了独立定见,以为:本次提交董事会审议的相关买卖方案,契合相关法令法规的要求,契合揭露、公平、公平的准则,能充分运用相关方具有的资源和优势为公司出产运营服务,完结优势互补和资源合理装备,获取更好效益,有利于公司的持续展开,契合整体股东的利益。

  注:上海晨光科力普作业用品有限公司(以下简称“晨光科力普”)、上海科力普信息科技有限公司(以下简称“科力普科技”)、上海晨光信息科技有限公司(以下简称“晨光科技”)和九木杂物社企业处理有限公司(以下简称“九木杂物社”)是公司控股子公司。晨光日子馆企业处理有限公司(以下简称“晨光日子馆”)是公司全资子公司。(下转B110版)

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